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龙山县酒糖厂的兴盛期

关键词:酒糖厂     我要发布新的信息
 

  一、吸才

  1981年3月下旬,龙山县酒糖厂厂长曾兴祥到氮肥厂办公室找到厂长向顺凤,对向说,根据轻工业局领导的提示,要请贵厂的陈元锦同志到我们酒厂帮助检查一下锅炉运行情况,以解当前生产之急。
  我便随曾到了酒厂,曾说:“我厂的产品是酒类,要求饮后是康乐寿。自中央提出“以经济建设为中心”之后,现在省州县各级党委和政府都很重视发展轻工业生产,因为它既直接满足人们生活逐步提高的需要,又是为国家增加资金积累的源泉。”他还热情地带我参观了全厂的生产状况、职工宿舍,并介绍了厂里的干部情况。
  参观中,我看到堆在厂房角落处的蕨根和土茯苓问:“那些东西还有用吗?”他说:“那是50年代末和过苦日子期间生产代粮白酒时剩下的。”我又问:“没见生产糖,怎么厂名有个糖字?”他说:“本厂在50年代末生产过甜菜糖,因质量差而停产了;有个糖字的工资级别比无糖字的要高点。”
  座谈时,酒厂党支部书记向宏恩对我说:“希望你调到酒糖厂来,接任副厂长,宿舍安排最好的。”在座的其他同志插话:“这是我们研究过的意见,希望你快来。”我说:“我先要感谢酒厂各位领导的信任;再谈下今天到酒厂看了以后,在心里产生了三爱:一爱该厂有个精通酿酒专业、务实年轻的曾厂长;二爱该厂中共酒厂支部政策水平高,认识敏捷,适时调整好厂生产领导班子,并确定了大抓酒厂的项目、步骤;三爱该厂这支老中青齐全、朴实勤劳的职工队伍和酿酒这个行业。我也看到,目前该厂的薄弱环节主要是机械设备陈旧,基本上还是手工作坊,在市场上缺乏竞争力。”我还说:“我喜欢和你们一起商量共事,愿承担机械设备方面的担子,至于副厂长那个衔,我想不要好,因为我相信你们办事,我可以集中精力把分管的事作得更好更快些,只要在支部内挂个职就行了。”大家都说好!我进一步指出,锅炉问题,目前应着重抓好安全正确操作,保证生产供汽,主要精力应集中在锅炉的扩建改造上,要争取在两个月内彻底解决好锅炉的供气问题。关于调动之事,请酒厂领导帮助做好。

  二、调难

  四月上旬,曾厂长带着我的“申请调动书”找到氮肥厂的向厂长,向说:“这个人我们需要,他不能走!”曾说:“我们晓得,氮肥厂已改建成年产两万吨碳铵厂,机械设备在省内同规模的厂排先进行列。陈元锦今年44岁,任车间副主任、支部副书记,上零点班也有力不从心之感,再说下半年他家可能有个孩子上大学,全家三代有四个学生要用钱,老的要养,这些都是他要求调动的原因。”向说:“这些都是实际问题,我和李振寰书记商量下,这报告我接了。”
  四月中旬,酒厂支部书记向宏恩到氮肥厂找到党委(总支)书记李振寰,李书记说:“这个人氮肥厂不能放……”向支书说:“陈元锦调到酒厂,是在县内,氮肥厂需要他时,只要打个电话就可赶到,目前酒厂的生产、发展急需要他!”李书记又说:“目前永顺县氮肥厂生产上不去,州化工局已去了几个同志,要陈元锦到永顺帮助解决,等解决好了那里的问题再说吧。”这样,我急忙去永顺氮肥厂,到车间察访,再与厂领导和车间干部讨论,修改了工艺生产指标,改进了操作方法,只两天,生产实现正常运转,往返三天回到了厂里,永顺氮肥厂的感谢电话早打到了龙山县氮肥厂。这时,龙山氮肥厂的领导还是相互推,直到找县长签字后,终于同意我去龙山县酒糖厂工作。

  三、兴盛

  我得到调动通知书,及时去酒糖厂报到,并向曾厂长提出了“演奏交响曲”的设想,即:厂部、支部和工会一齐大合唱,统筹兼顾四个方面:一是开办职工业余学校,开设思想政治理论课和实用操作科技知识文化课,提高职工素质;二是加强科学管理,充分发掘目前生产条件下的潜力;三是狠抓扩建改造,达到高起步、高速度、高质量;四是严把产品质量关,创名牌守信誉拓开湘鄂川边区市场。这四点,正合曾厂长的意图。
  报到的第二天,我首先着手解决生产酒的瓶颈——锅炉问题。我到锅炉房进行现场测量,既要考虑老锅炉要暂时运用,又要考虑新锅炉的最佳布置,还要考虑规模发展、灰渣的处理,以及其施工路线。平面图定下后,我就一面组织指导施工,一面出图,坚持现场办公,及时指导检查,把住质量和速度关。经过连续奋斗43天,一台新型的SXWF4—13/H锅炉投入正常生产运行,彻底解决了酒厂的瓶颈问题,锅炉房的卫生环境和劳动强度都得到改善,实现了机械上煤,自动除渣。
  开办业余学校,全面提高职工队伍的素质。办校的特点是坚持学用结合,能者为师,除文化课使用统一教材外,其余课程由授课者主编油印资料,厂长、副厂长、支部书记、工会主席、技术人员和优秀操作工都讲过课,传授实用技术知识,使每道操作工序重点清楚,都与生物发酵理论工艺连成一气,把讲纪律、讲政策和社会现实联系在一起。这样教学,学员反映,学的内容记得住、用得上、真开心;教员反映,上课在经济方面有补助,在知识方面是教学相长,从而促进了全厂的和谐和生产的蓬勃发展,社会上和其他单位的很多人开始羡慕酒糖厂,并要求调到酒糖厂工作。
  六月份,上了汽水饮料罐装线,丰富了龙山市场,为秋冬季生产猕猴桃果汁和猕猴桃饮料打下了基础;还打算开发含维生素高的剌梨汁及其饮料;研制的灵芝酒和金樱子酒也相继上市,受到消费者的称赞。
  七至八月,先后完成了对大小曲车间的全面扩建改造,为大曲酒和小曲酒的增产、上等级创造了良好的条件。九月份又对曾厂长负责的项目——酒精塔进行维修改造,为利用廉价红薯作原料、生产优质代白酒、畅销湘鄂川边区十多个县市场创造了良好条件。
  1982年,在生产方面主要是改间断发酵的水泥池为连续发酵的金属罐。此项改造既减少了杂菌感染、提高了出酒率,还减轻了操作工人的劳动量,为酒厂的节能减排、进一步开展综合利用、降低成本打下了坚实基础。其次是完成了扩建酒库和改造贮酒罐的工程。
  这三年多,酒厂在改善生产条件的同时,也不断地改善着职工的住宿条件,先后建成三栋四层楼宿舍48套,搬迁改造平房九套,还有部分单身职工住进了新修的四层办公楼上的单人间。除原料库只加固外,其他生产条件和设施都焕然一新。
  从1981年到1984年,该厂的产值、产量、利税均以30%以上的速度递增,成为全县国营企业的佼佼者、全州的先进企业。

  四、转折

  1983年12月,县里准备调曾兴祥到县经委工作,并印发了整理曾厂长材料提纲。厂党支部等我出差回厂商量研究这个问题,几个支委说:“上报材料要实事求是”。我说:“他能调县经委好,应该按材料提纲整理好他的事迹材料。”
  新厂长的候选人经民意测评我领先,因我业绩突出,又是吉首大学毕业,并长期在氮肥厂从事技术工作;其次是黄立祥,现任副厂长,长沙人,因他管供销完成任务出色,学的又是制糖专业,比我年岁小(我已到46岁,县定年龄界限是45岁以下)。
  1984年2月,新厂长黄立祥宣布了厂里的人事调整情况后,接着对我说:“陈老师,县科委要调你。”新厂长平常总是一副盛气凌人的面孔,工作上与支部和工会商量得少,至于与其他技术人员更少交往,厂职工业余学校也不宣而停办了。
  这样,我1983年提的三个项目:①利用酒精塔槽制沼气发电或可将沼气装瓶代汽油开车,以解决当时的能源缺口;②利用金属连续发酵罐放出的CO2气生产轻质碳酸钙;③开发啤酒生产线,带动龙山县旱粮生产等,都不再提了。县里几次问到我调科委之事,黄都说:“陈元锦还有承担的项目任务需待扫尾。”其实,我在1984年未接也未开展新项目,直至11月下旬,科委有同志直接对我说:“12月要做干部年报,你再不报到上班,跨年调令要作废。”我才去科委报到上班。
  酒厂快速兴盛的景象令人难忘,酒厂衰败破产也发人深省! 

 

  一、吸才

  1981年3月下旬,龙山县酒糖厂厂长曾兴祥到氮肥厂办公室找到厂长向顺凤,对向说,根据轻工业局领导的提示,要请贵厂的陈元锦同志到我们酒厂帮助检查一下锅炉运行情况,以解当前生产之急。
  我便随曾到了酒厂,曾说:“我厂的产品是酒类,要求饮后是康乐寿。自中央提出“以经济建设为中心”之后,现在省州县各级党委和政府都很重视发展轻工业生产,因为它既直接满足人们生活逐步提高的需要,又是为国家增加资金积累的源泉。”他还热情地带我参观了全厂的生产状况、职工宿舍,并介绍了厂里的干部情况。
  参观中,我看到堆在厂房角落处的蕨根和土茯苓问:“那些东西还有用吗?”他说:“那是50年代末和过苦日子期间生产代粮白酒时剩下的。”我又问:“没见生产糖,怎么厂名有个糖字?”他说:“本厂在50年代末生产过甜菜糖,因质量差而停产了;有个糖字的工资级别比无糖字的要高点。”
  座谈时,酒厂党支部书记向宏恩对我说:“希望你调到酒糖厂来,接任副厂长,宿舍安排最好的。”在座的其他同志插话:“这是我们研究过的意见,希望你快来。”我说:“我先要感谢酒厂各位领导的信任;再谈下今天到酒厂看了以后,在心里产生了三爱:一爱该厂有个精通酿酒专业、务实年轻的曾厂长;二爱该厂中共酒厂支部政策水平高,认识敏捷,适时调整好厂生产领导班子,并确定了大抓酒厂的项目、步骤;三爱该厂这支老中青齐全、朴实勤劳的职工队伍和酿酒这个行业。我也看到,目前该厂的薄弱环节主要是机械设备陈旧,基本上还是手工作坊,在市场上缺乏竞争力。”我还说:“我喜欢和你们一起商量共事,愿承担机械设备方面的担子,至于副厂长那个衔,我想不要好,因为我相信你们办事,我可以集中精力把分管的事作得更好更快些,只要在支部内挂个职就行了。”大家都说好!我进一步指出,锅炉问题,目前应着重抓好安全正确操作,保证生产供汽,主要精力应集中在锅炉的扩建改造上,要争取在两个月内彻底解决好锅炉的供气问题。关于调动之事,请酒厂领导帮助做好。

  二、调难

  四月上旬,曾厂长带着我的“申请调动书”找到氮肥厂的向厂长,向说:“这个人我们需要,他不能走!”曾说:“我们晓得,氮肥厂已改建成年产两万吨碳铵厂,机械设备在省内同规模的厂排先进行列。陈元锦今年44岁,任车间副主任、支部副书记,上零点班也有力不从心之感,再说下半年他家可能有个孩子上大学,全家三代有四个学生要用钱,老的要养,这些都是他要求调动的原因。”向说:“这些都是实际问题,我和李振寰书记商量下,这报告我接了。”
  四月中旬,酒厂支部书记向宏恩到氮肥厂找到党委(总支)书记李振寰,李书记说:“这个人氮肥厂不能放……”向支书说:“陈元锦调到酒厂,是在县内,氮肥厂需要他时,只要打个电话就可赶到,目前酒厂的生产、发展急需要他!”李书记又说:“目前永顺县氮肥厂生产上不去,州化工局已去了几个同志,要陈元锦到永顺帮助解决,等解决好了那里的问题再说吧。”这样,我急忙去永顺氮肥厂,到车间察访,再与厂领导和车间干部讨论,修改了工艺生产指标,改进了操作方法,只两天,生产实现正常运转,往返三天回到了厂里,永顺氮肥厂的感谢电话早打到了龙山县氮肥厂。这时,龙山氮肥厂的领导还是相互推,直到找县长签字后,终于同意我去龙山县酒糖厂工作。

  三、兴盛

  我得到调动通知书,及时去酒糖厂报到,并向曾厂长提出了“演奏交响曲”的设想,即:厂部、支部和工会一齐大合唱,统筹兼顾四个方面:一是开办职工业余学校,开设思想政治理论课和实用操作科技知识文化课,提高职工素质;二是加强科学管理,充分发掘目前生产条件下的潜力;三是狠抓扩建改造,达到高起步、高速度、高质量;四是严把产品质量关,创名牌守信誉拓开湘鄂川边区市场。这四点,正合曾厂长的意图。
  报到的第二天,我首先着手解决生产酒的瓶颈——锅炉问题。我到锅炉房进行现场测量,既要考虑老锅炉要暂时运用,又要考虑新锅炉的最佳布置,还要考虑规模发展、灰渣的处理,以及其施工路线。平面图定下后,我就一面组织指导施工,一面出图,坚持现场办公,及时指导检查,把住质量和速度关。经过连续奋斗43天,一台新型的SXWF4—13/H锅炉投入正常生产运行,彻底解决了酒厂的瓶颈问题,锅炉房的卫生环境和劳动强度都得到改善,实现了机械上煤,自动除渣。
  开办业余学校,全面提高职工队伍的素质。办校的特点是坚持学用结合,能者为师,除文化课使用统一教材外,其余课程由授课者主编油印资料,厂长、副厂长、支部书记、工会主席、技术人员和优秀操作工都讲过课,传授实用技术知识,使每道操作工序重点清楚,都与生物发酵理论工艺连成一气,把讲纪律、讲政策和社会现实联系在一起。这样教学,学员反映,学的内容记得住、用得上、真开心;教员反映,上课在经济方面有补助,在知识方面是教学相长,从而促进了全厂的和谐和生产的蓬勃发展,社会上和其他单位的很多人开始羡慕酒糖厂,并要求调到酒糖厂工作。
  六月份,上了汽水饮料罐装线,丰富了龙山市场,为秋冬季生产猕猴桃果汁和猕猴桃饮料打下了基础;还打算开发含维生素高的剌梨汁及其饮料;研制的灵芝酒和金樱子酒也相继上市,受到消费者的称赞。
  七至八月,先后完成了对大小曲车间的全面扩建改造,为大曲酒和小曲酒的增产、上等级创造了良好的条件。九月份又对曾厂长负责的项目——酒精塔进行维修改造,为利用廉价红薯作原料、生产优质代白酒、畅销湘鄂川边区十多个县市场创造了良好条件。
  1982年,在生产方面主要是改间断发酵的水泥池为连续发酵的金属罐。此项改造既减少了杂菌感染、提高了出酒率,还减轻了操作工人的劳动量,为酒厂的节能减排、进一步开展综合利用、降低成本打下了坚实基础。其次是完成了扩建酒库和改造贮酒罐的工程。
  这三年多,酒厂在改善生产条件的同时,也不断地改善着职工的住宿条件,先后建成三栋四层楼宿舍48套,搬迁改造平房九套,还有部分单身职工住进了新修的四层办公楼上的单人间。除原料库只加固外,其他生产条件和设施都焕然一新。
  从1981年到1984年,该厂的产值、产量、利税均以30%以上的速度递增,成为全县国营企业的佼佼者、全州的先进企业。

  四、转折

  1983年12月,县里准备调曾兴祥到县经委工作,并印发了整理曾厂长材料提纲。厂党支部等我出差回厂商量研究这个问题,几个支委说:“上报材料要实事求是”。我说:“他能调县经委好,应该按材料提纲整理好他的事迹材料。”
  新厂长的候选人经民意测评我领先,因我业绩突出,又是吉首大学毕业,并长期在氮肥厂从事技术工作;其次是黄立祥,现任副厂长,长沙人,因他管供销完成任务出色,学的又是制糖专业,比我年岁小(我已到46岁,县定年龄界限是45岁以下)。
  1984年2月,新厂长黄立祥宣布了厂里的人事调整情况后,接着对我说:“陈老师,县科委要调你。”新厂长平常总是一副盛气凌人的面孔,工作上与支部和工会商量得少,至于与其他技术人员更少交往,厂职工业余学校也不宣而停办了。
  这样,我1983年提的三个项目:①利用酒精塔槽制沼气发电或可将沼气装瓶代汽油开车,以解决当时的能源缺口;②利用金属连续发酵罐放出的CO2气生产轻质碳酸钙;③开发啤酒生产线,带动龙山县旱粮生产等,都不再提了。县里几次问到我调科委之事,黄都说:“陈元锦还有承担的项目任务需待扫尾。”其实,我在1984年未接也未开展新项目,直至11月下旬,科委有同志直接对我说:“12月要做干部年报,你再不报到上班,跨年调令要作废。”我才去科委报到上班。
  酒厂快速兴盛的景象令人难忘,酒厂衰败破产也发人深省! 

 

  一、吸才

  1981年3月下旬,龙山县酒糖厂厂长曾兴祥到氮肥厂办公室找到厂长向顺凤,对向说,根据轻工业局领导的提示,要请贵厂的陈元锦同志到我们酒厂帮助检查一下锅炉运行情况,以解当前生产之急。
  我便随曾到了酒厂,曾说:“我厂的产品是酒类,要求饮后是康乐寿。自中央提出“以经济建设为中心”之后,现在省州县各级党委和政府都很重视发展轻工业生产,因为它既直接满足人们生活逐步提高的需要,又是为国家增加资金积累的源泉。”他还热情地带我参观了全厂的生产状况、职工宿舍,并介绍了厂里的干部情况。
  参观中,我看到堆在厂房角落处的蕨根和土茯苓问:“那些东西还有用吗?”他说:“那是50年代末和过苦日子期间生产代粮白酒时剩下的。”我又问:“没见生产糖,怎么厂名有个糖字?”他说:“本厂在50年代末生产过甜菜糖,因质量差而停产了;有个糖字的工资级别比无糖字的要高点。”
  座谈时,酒厂党支部书记向宏恩对我说:“希望你调到酒糖厂来,接任副厂长,宿舍安排最好的。”在座的其他同志插话:“这是我们研究过的意见,希望你快来。”我说:“我先要感谢酒厂各位领导的信任;再谈下今天到酒厂看了以后,在心里产生了三爱:一爱该厂有个精通酿酒专业、务实年轻的曾厂长;二爱该厂中共酒厂支部政策水平高,认识敏捷,适时调整好厂生产领导班子,并确定了大抓酒厂的项目、步骤;三爱该厂这支老中青齐全、朴实勤劳的职工队伍和酿酒这个行业。我也看到,目前该厂的薄弱环节主要是机械设备陈旧,基本上还是手工作坊,在市场上缺乏竞争力。”我还说:“我喜欢和你们一起商量共事,愿承担机械设备方面的担子,至于副厂长那个衔,我想不要好,因为我相信你们办事,我可以集中精力把分管的事作得更好更快些,只要在支部内挂个职就行了。”大家都说好!我进一步指出,锅炉问题,目前应着重抓好安全正确操作,保证生产供汽,主要精力应集中在锅炉的扩建改造上,要争取在两个月内彻底解决好锅炉的供气问题。关于调动之事,请酒厂领导帮助做好。

  二、调难

  四月上旬,曾厂长带着我的“申请调动书”找到氮肥厂的向厂长,向说:“这个人我们需要,他不能走!”曾说:“我们晓得,氮肥厂已改建成年产两万吨碳铵厂,机械设备在省内同规模的厂排先进行列。陈元锦今年44岁,任车间副主任、支部副书记,上零点班也有力不从心之感,再说下半年他家可能有个孩子上大学,全家三代有四个学生要用钱,老的要养,这些都是他要求调动的原因。”向说:“这些都是实际问题,我和李振寰书记商量下,这报告我接了。”
  四月中旬,酒厂支部书记向宏恩到氮肥厂找到党委(总支)书记李振寰,李书记说:“这个人氮肥厂不能放……”向支书说:“陈元锦调到酒厂,是在县内,氮肥厂需要他时,只要打个电话就可赶到,目前酒厂的生产、发展急需要他!”李书记又说:“目前永顺县氮肥厂生产上不去,州化工局已去了几个同志,要陈元锦到永顺帮助解决,等解决好了那里的问题再说吧。”这样,我急忙去永顺氮肥厂,到车间察访,再与厂领导和车间干部讨论,修改了工艺生产指标,改进了操作方法,只两天,生产实现正常运转,往返三天回到了厂里,永顺氮肥厂的感谢电话早打到了龙山县氮肥厂。这时,龙山氮肥厂的领导还是相互推,直到找县长签字后,终于同意我去龙山县酒糖厂工作。

  三、兴盛

  我得到调动通知书,及时去酒糖厂报到,并向曾厂长提出了“演奏交响曲”的设想,即:厂部、支部和工会一齐大合唱,统筹兼顾四个方面:一是开办职工业余学校,开设思想政治理论课和实用操作科技知识文化课,提高职工素质;二是加强科学管理,充分发掘目前生产条件下的潜力;三是狠抓扩建改造,达到高起步、高速度、高质量;四是严把产品质量关,创名牌守信誉拓开湘鄂川边区市场。这四点,正合曾厂长的意图。
  报到的第二天,我首先着手解决生产酒的瓶颈——锅炉问题。我到锅炉房进行现场测量,既要考虑老锅炉要暂时运用,又要考虑新锅炉的最佳布置,还要考虑规模发展、灰渣的处理,以及其施工路线。平面图定下后,我就一面组织指导施工,一面出图,坚持现场办公,及时指导检查,把住质量和速度关。经过连续奋斗43天,一台新型的SXWF4—13/H锅炉投入正常生产运行,彻底解决了酒厂的瓶颈问题,锅炉房的卫生环境和劳动强度都得到改善,实现了机械上煤,自动除渣。
  开办业余学校,全面提高职工队伍的素质。办校的特点是坚持学用结合,能者为师,除文化课使用统一教材外,其余课程由授课者主编油印资料,厂长、副厂长、支部书记、工会主席、技术人员和优秀操作工都讲过课,传授实用技术知识,使每道操作工序重点清楚,都与生物发酵理论工艺连成一气,把讲纪律、讲政策和社会现实联系在一起。这样教学,学员反映,学的内容记得住、用得上、真开心;教员反映,上课在经济方面有补助,在知识方面是教学相长,从而促进了全厂的和谐和生产的蓬勃发展,社会上和其他单位的很多人开始羡慕酒糖厂,并要求调到酒糖厂工作。
  六月份,上了汽水饮料罐装线,丰富了龙山市场,为秋冬季生产猕猴桃果汁和猕猴桃饮料打下了基础;还打算开发含维生素高的剌梨汁及其饮料;研制的灵芝酒和金樱子酒也相继上市,受到消费者的称赞。
  七至八月,先后完成了对大小曲车间的全面扩建改造,为大曲酒和小曲酒的增产、上等级创造了良好的条件。九月份又对曾厂长负责的项目——酒精塔进行维修改造,为利用廉价红薯作原料、生产优质代白酒、畅销湘鄂川边区十多个县市场创造了良好条件。
  1982年,在生产方面主要是改间断发酵的水泥池为连续发酵的金属罐。此项改造既减少了杂菌感染、提高了出酒率,还减轻了操作工人的劳动量,为酒厂的节能减排、进一步开展综合利用、降低成本打下了坚实基础。其次是完成了扩建酒库和改造贮酒罐的工程。
  这三年多,酒厂在改善生产条件的同时,也不断地改善着职工的住宿条件,先后建成三栋四层楼宿舍48套,搬迁改造平房九套,还有部分单身职工住进了新修的四层办公楼上的单人间。除原料库只加固外,其他生产条件和设施都焕然一新。
  从1981年到1984年,该厂的产值、产量、利税均以30%以上的速度递增,成为全县国营企业的佼佼者、全州的先进企业。

  四、转折

  1983年12月,县里准备调曾兴祥到县经委工作,并印发了整理曾厂长材料提纲。厂党支部等我出差回厂商量研究这个问题,几个支委说:“上报材料要实事求是”。我说:“他能调县经委好,应该按材料提纲整理好他的事迹材料。”
  新厂长的候选人经民意测评我领先,因我业绩突出,又是吉首大学毕业,并长期在氮肥厂从事技术工作;其次是黄立祥,现任副厂长,长沙人,因他管供销完成任务出色,学的又是制糖专业,比我年岁小(我已到46岁,县定年龄界限是45岁以下)。
  1984年2月,新厂长黄立祥宣布了厂里的人事调整情况后,接着对我说:“陈老师,县科委要调你。”新厂长平常总是一副盛气凌人的面孔,工作上与支部和工会商量得少,至于与其他技术人员更少交往,厂职工业余学校也不宣而停办了。
  这样,我1983年提的三个项目:①利用酒精塔槽制沼气发电或可将沼气装瓶代汽油开车,以解决当时的能源缺口;②利用金属连续发酵罐放出的CO2气生产轻质碳酸钙;③开发啤酒生产线,带动龙山县旱粮生产等,都不再提了。县里几次问到我调科委之事,黄都说:“陈元锦还有承担的项目任务需待扫尾。”其实,我在1984年未接也未开展新项目,直至11月下旬,科委有同志直接对我说:“12月要做干部年报,你再不报到上班,跨年调令要作废。”我才去科委报到上班。
  酒厂快速兴盛的景象令人难忘,酒厂衰败破产也发人深省! 

  一、吸才

  1981年3月下旬,龙山县酒糖厂厂长曾兴祥到氮肥厂办公室找到厂长向顺凤,对向说,根据轻工业局领导的提示,要请贵厂的陈元锦同志到我们酒厂帮助检查一下锅炉运行情况,以解当前生产之急。
  我便随曾到了酒厂,曾说:“我厂的产品是酒类,要求饮后是康乐寿。自中央提出“以经济建设为中心”之后,现在省州县各级党委和政府都很重视发展轻工业生产,因为它既直接满足人们生活逐步提高的需要,又是为国家增加资金积累的源泉。”他还热情地带我参观了全厂的生产状况、职工宿舍,并介绍了厂里的干部情况。
  参观中,我看到堆在厂房角落处的蕨根和土茯苓问:“那些东西还有用吗?”他说:“那是50年代末和过苦日子期间生产代粮白酒时剩下的。”我又问:“没见生产糖,怎么厂名有个糖字?”他说:“本厂在50年代末生产过甜菜糖,因质量差而停产了;有个糖字的工资级别比无糖字的要高点。”
  座谈时,酒厂党支部书记向宏恩对我说:“希望你调到酒糖厂来,接任副厂长,宿舍安排最好的。”在座的其他同志插话:“这是我们研究过的意见,希望你快来。”我说:“我先要感谢酒厂各位领导的信任;再谈下今天到酒厂看了以后,在心里产生了三爱:一爱该厂有个精通酿酒专业、务实年轻的曾厂长;二爱该厂中共酒厂支部政策水平高,认识敏捷,适时调整好厂生产领导班子,并确定了大抓酒厂的项目、步骤;三爱该厂这支老中青齐全、朴实勤劳的职工队伍和酿酒这个行业。我也看到,目前该厂的薄弱环节主要是机械设备陈旧,基本上还是手工作坊,在市场上缺乏竞争力。”我还说:“我喜欢和你们一起商量共事,愿承担机械设备方面的担子,至于副厂长那个衔,我想不要好,因为我相信你们办事,我可以集中精力把分管的事作得更好更快些,只要在支部内挂个职就行了。”大家都说好!我进一步指出,锅炉问题,目前应着重抓好安全正确操作,保证生产供汽,主要精力应集中在锅炉的扩建改造上,要争取在两个月内彻底解决好锅炉的供气问题。关于调动之事,请酒厂领导帮助做好。

  二、调难

  四月上旬,曾厂长带着我的“申请调动书”找到氮肥厂的向厂长,向说:“这个人我们需要,他不能走!”曾说:“我们晓得,氮肥厂已改建成年产两万吨碳铵厂,机械设备在省内同规模的厂排先进行列。陈元锦今年44岁,任车间副主任、支部副书记,上零点班也有力不从心之感,再说下半年他家可能有个孩子上大学,全家三代有四个学生要用钱,老的要养,这些都是他要求调动的原因。”向说:“这些都是实际问题,我和李振寰书记商量下,这报告我接了。”
  四月中旬,酒厂支部书记向宏恩到氮肥厂找到党委(总支)书记李振寰,李书记说:“这个人氮肥厂不能放……”向支书说:“陈元锦调到酒厂,是在县内,氮肥厂需要他时,只要打个电话就可赶到,目前酒厂的生产、发展急需要他!”李书记又说:“目前永顺县氮肥厂生产上不去,州化工局已去了几个同志,要陈元锦到永顺帮助解决,等解决好了那里的问题再说吧。”这样,我急忙去永顺氮肥厂,到车间察访,再与厂领导和车间干部讨论,修改了工艺生产指标,改进了操作方法,只两天,生产实现正常运转,往返三天回到了厂里,永顺氮肥厂的感谢电话早打到了龙山县氮肥厂。这时,龙山氮肥厂的领导还是相互推,直到找县长签字后,终于同意我去龙山县酒糖厂工作。

  三、兴盛

  我得到调动通知书,及时去酒糖厂报到,并向曾厂长提出了“演奏交响曲”的设想,即:厂部、支部和工会一齐大合唱,统筹兼顾四个方面:一是开办职工业余学校,开设思想政治理论课和实用操作科技知识文化课,提高职工素质;二是加强科学管理,充分发掘目前生产条件下的潜力;三是狠抓扩建改造,达到高起步、高速度、高质量;四是严把产品质量关,创名牌守信誉拓开湘鄂川边区市场。这四点,正合曾厂长的意图。
  报到的第二天,我首先着手解决生产酒的瓶颈——锅炉问题。我到锅炉房进行现场测量,既要考虑老锅炉要暂时运用,又要考虑新锅炉的最佳布置,还要考虑规模发展、灰渣的处理,以及其施工路线。平面图定下后,我就一面组织指导施工,一面出图,坚持现场办公,及时指导检查,把住质量和速度关。经过连续奋斗43天,一台新型的SXWF4—13/H锅炉投入正常生产运行,彻底解决了酒厂的瓶颈问题,锅炉房的卫生环境和劳动强度都得到改善,实现了机械上煤,自动除渣。
  开办业余学校,全面提高职工队伍的素质。办校的特点是坚持学用结合,能者为师,除文化课使用统一教材外,其余课程由授课者主编油印资料,厂长、副厂长、支部书记、工会主席、技术人员和优秀操作工都讲过课,传授实用技术知识,使每道操作工序重点清楚,都与生物发酵理论工艺连成一气,把讲纪律、讲政策和社会现实联系在一起。这样教学,学员反映,学的内容记得住、用得上、真开心;教员反映,上课在经济方面有补助,在知识方面是教学相长,从而促进了全厂的和谐和生产的蓬勃发展,社会上和其他单位的很多人开始羡慕酒糖厂,并要求调到酒糖厂工作。
  六月份,上了汽水饮料罐装线,丰富了龙山市场,为秋冬季生产猕猴桃果汁和猕猴桃饮料打下了基础;还打算开发含维生素高的剌梨汁及其饮料;研制的灵芝酒和金樱子酒也相继上市,受到消费者的称赞。
  七至八月,先后完成了对大小曲车间的全面扩建改造,为大曲酒和小曲酒的增产、上等级创造了良好的条件。九月份又对曾厂长负责的项目——酒精塔进行维修改造,为利用廉价红薯作原料、生产优质代白酒、畅销湘鄂川边区十多个县市场创造了良好条件。
  1982年,在生产方面主要是改间断发酵的水泥池为连续发酵的金属罐。此项改造既减少了杂菌感染、提高了出酒率,还减轻了操作工人的劳动量,为酒厂的节能减排、进一步开展综合利用、降低成本打下了坚实基础。其次是完成了扩建酒库和改造贮酒罐的工程。
  这三年多,酒厂在改善生产条件的同时,也不断地改善着职工的住宿条件,先后建成三栋四层楼宿舍48套,搬迁改造平房九套,还有部分单身职工住进了新修的四层办公楼上的单人间。除原料库只加固外,其他生产条件和设施都焕然一新。
  从1981年到1984年,该厂的产值、产量、利税均以30%以上的速度递增,成为全县国营企业的佼佼者、全州的先进企业。

  四、转折

  1983年12月,县里准备调曾兴祥到县经委工作,并印发了整理曾厂长材料提纲。厂党支部等我出差回厂商量研究这个问题,几个支委说:“上报材料要实事求是”。我说:“他能调县经委好,应该按材料提纲整理好他的事迹材料。”
  新厂长的候选人经民意测评我领先,因我业绩突出,又是吉首大学毕业,并长期在氮肥厂从事技术工作;其次是黄立祥,现任副厂长,长沙人,因他管供销完成任务出色,学的又是制糖专业,比我年岁小(我已到46岁,县定年龄界限是45岁以下)。
  1984年2月,新厂长黄立祥宣布了厂里的人事调整情况后,接着对我说:“陈老师,县科委要调你。”新厂长平常总是一副盛气凌人的面孔,工作上与支部和工会商量得少,至于与其他技术人员更少交往,厂职工业余学校也不宣而停办了。
  这样,我1983年提的三个项目:①利用酒精塔槽制沼气发电或可将沼气装瓶代汽油开车,以解决当时的能源缺口;②利用金属连续发酵罐放出的CO2气生产轻质碳酸钙;③开发啤酒生产线,带动龙山县旱粮生产等,都不再提了。县里几次问到我调科委之事,黄都说:“陈元锦还有承担的项目任务需待扫尾。”其实,我在1984年未接也未开展新项目,直至11月下旬,科委有同志直接对我说:“12月要做干部年报,你再不报到上班,跨年调令要作废。”我才去科委报到上班。
  酒厂快速兴盛的景象令人难忘,酒厂衰败破产也发人深省! 

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